Perfil de la empresa
Aniceto Gómez S.A. es líder en la fabricación y venta de resortes para suspensión de automotores en el mercado de reposición
La problemática de AG estaba centrada en la falta de dinamismo para poder expresar la información estadística que generan los diferentes sistemas de información de la empresa.
La estructura de reportes estáticos multidimensionales que generan los sistemas de la compañía, dificultaban los análisis dinámicos que permiten la mejora en la toma de decisiones y en los procesos de progreso continuo en todos los sectores.
Las áreas de la compañía se veían afectadas transversalmente por esta problemática ya que cada una conformaba sus reportes sin criterios unificados, lo que dificultaba el análisis de los indicadores claves. Sumado a un sistema de producción desarrollado “in-house” que brinda información de indicadores claves de productividad.
Las áreas de la compañía se veían afectadas transversalmente por esta problemática ya que cada una conformaba sus reportes sin criterios unificados, lo que dificultaba el análisis de los indicadores claves. Sumado a un sistema de producción desarrollado “in-house” que brinda información de indicadores claves de productividad.
Logros Destacados
Beneficios Directos
- Mejora en la visualización de la información (agrupación, parámetros, análisis de desvíos)
- Mejora en el Control de procesos a partir del análisis visual de la información
- Visualización de indicadores de control de procesos en planta.
Beneficios Indirectos
- Corrección de la información de gestión (ERP), a partir de indicadores de rendimiento
- Mejora en el seguimiento de Control Presupuestario