Tedear S.A. realiza este tipo de indicadores de gestión con el objetivo y utilidad básica de diagnosticar adecuadamente situaciones de su empresa.

Cuando lo necesito:

  • Sensación de incertidumbre en determinadas áreas.
  • Determinación de nuevas metas o mejorar las preexistentes (un nivel mas de mejora, salto de calidad)
  • Sirven para diagnosticar adecuadamente la situación de una empresa.

Que debo considerar (ejemplos):

  • Inflación: Encontrar el coeficiente mas representativo para la empresa (Indice Big Mac, producto estrella de la empresa)
  • Salarios: Cambios en las Convenios Colectivos
  • Sindicatos: Propias y relacionadas. Cada vez mas fuertes
  • Rentabilidad: propia del segmento de la empresa

Nuestra metodología:

  • Planeamos que vamos a controlar y de qué manera
  • Quién lo va a llevar a cabo
  • Forma de recibir la información
  • Dirección (bajada de línea)
  • Controlar y ver qué hacer con los desvíos

Se logra:

  • Acotar/minimizar riesgos e incertidumbre
  • Base firme para determinar nuevas metas
  • Eficiencia y eficacias en los recursos
  • Mantener el plan de operaciones de la Empresa dentro de los límites estimados.

tablero y control presu

Porque:

  • Minimizar riesgos e incertidumbre
  • Tener la empresa bajo control
  • Búsqueda de nuevas metas
  • Análisis de desvíos presupuestarios